پاورپوینت مدیریت انگیزش در سازمانها : انگیزش یک رفتار و یک حادثه نیست که بتوان آن را به‌طور مستقیم مشاهده کرد. بلکه ترکیبی از عوامل مختلف است که جنبه‌های خاص رفتار را توصیف می‌کند. خیلی وقت‌ها با افرادی برخورد می‌کنیم که می‌گویند، انگیزه‌اش نیست! انگیزه این کار را ندارم و…
کارکنان با انگیزه یک دارایی با ارزش برای سازمان هستند، آنها با موفقیت سازمان نسبت مستقیم دارند. بنابراین، انگیزش در سازمان یک امر نامشهود بوده و اندازه گیری آن سخت و کنترل آن بسیار دشوار است، اما اگر درست انجام شود، بسیار آسان خواهد بود.
مدیریت انگیزش کارکنان:
مدیران به سه مهارت برای مؤثر بودن و اثرگذاری بر رفتار دیگران نیاز دارند. از آنجا که مدیران کارها را از طریق دیگران انجام می‌دهند، ضروری است که از نظر ایجاد روابط و برقرار کردن ارتباط، ایجاد انگیزه و تفویض اختیار از مهارت انسانی بالایی برخوردار باشند.
بنابراین، کارکنان با انگیزه، با ابتکار عمل بیشتری می کنند، مشتاق به عهده گرفتن مسئولیت های اضافی بوده، مبتکر و مشتاق هستند. بنابراین ایجاد انگیزش در سازمان یکی از وظایف مهم مدیران است که باید به آن اهمیت بدهند.
مدیران با بهره‌گیری از این مهارت و با استفاده از دانش و سایر منابع سازمانی قادر به انگیزش کارکنان در جهت نیل به اهداف سازمانی خواهند بود. بنابراین پرسش مطرح شده آن است که عوامل موثر بر انگیزش کارکنان کدام است؟ در علوم اجتماعی برخلاف علوم تجربی نمیتوان تاثیر یک متغیر را با ثابت نگه داشتن سایر متغیرها بر پدیده‌ای بررسی کرد. بنابراین برای بررسی عوامل موثر بر انگیزه کارکنان نیز نمیتوان به یک یا چند عامل اشاره کرد و لازم است تا در یک بررسی کلی از تمامی جهات مورد ارزیابی دقیق قرار گیرد.
فایل شامل 87 اسلاید می باشد.
اسلاید های فایل دارای انیمیشن می باشد.
اسلاید های فایل دارای جداول می باشد.
فایل امکان ویرایش دارد.
پیشنهاد فایلینو (پاورپوینت حسابرسی عملکرد و عملیاتی)
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.